投融资平台型国有企业（又称“地方政府投融资平台企业”、“平台企业”）是中国现行经济和政治体制下的特殊产物，20世纪90年代是我国城镇化进程的关键时期。由于实行分税制改革，地方政府财政收入少，建设任务重，融资需求巨大，在资金供给严重不满足需求的情况下，地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立投融资平台型国有企业，承担政府投资项目融资功能，地方政府开始通过投融资平台型国有企业实现融资。

投融资平台型国有企业为中国经济的发展、城市开发建设做出了巨大贡献，在经历高速发展的同时，也积累了不容忽视的风险和问题，面临大规模的债务到期、债务违约风险加大、融资渠道收紧、项目建设进度难以把控、资产保值增值乏力、管理体系机制落后、经营团队信心不足等多重压力。

当前，在全球贸易环境的急剧变化、中国经济结构化调整、中央提出的“六稳”要求等宏观环境之下，各地政府和投融资平台型国有企业纷纷提出市场化和实体化转型。但是到底转不转、什么时候转、如何转才能实现企业逆势发展，是众多投融资平台型国有企业的极大困惑！ 思普企业会同国内专家学者为投融资平台型国有企业提出 保生存、谋发展、强管理 的三大转型战略！

随着互联网、移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等技术的发展和进步，我们已步入数字化时代，在这场艰难而漫长的市场化转型途中， 越来越多的企业通过数字化转型实现市场化和实体化的成功！

思普企业通过多年来对投融资平台型国有企业的深入研究，以及多年在相关领域的理论与实践积累，是国内大数据行业首家提出投融资平台型国有企业“投-融-建-管-营”管理理念、并开发出业内第一套投融资平台型国有企业“投-融-建-管-营”为一体的大数据企业。

思普EOMP投融建管营大数据平台，可实现投融资平台型国有企业投融资管理、工程项目管理、资产经营管理、集团财务管理、企业运营管理（含协同办公管理、人力资源管理、党群纪检管理、三重一大管理、审计风险管理等）、移动互联应用、数字可视化应用等信息化与数字化管理，已为国内100多家企业实现信息化和数字化。