集团财务管理解决方案

2017-08-15 09:36| 查看:

集团财务管理面临的挑战
 
 1、集团财务管控体系薄弱,集团组织与业务变化频繁,如何建立健全财务管理体系与制度,如何将建立的集团财务管理体系和制度有效落地?
 2、财务手工对账付款,工作量大,效率低,容易出错;随着企业从单一企业到集团化企业,如何实现采取数据集中管控、业务分散处理?
 3、资本链条长、无关多元化业态、管理层级多,会计政策与制度统一难度大,如何保障财务报告准确性与及时性?
 4、纯粹型控股集团,大量的资产和经营活动都集中在下属企业,管理复杂,管控难度大,如何实现集团管控?
 5、各子公司严格分业经营,相互独立,投资管理、机制创新等方面具有极大自主性和灵活性,如何实现统分结合的管控模式实现“管得住、放得开”?
 6、由于不能及时掌握工程进度、变更数据,资金支付计划编制困难,如何保障不因数据不准导致资金支付不及时影响工程顺利推进?
 7、资金密集型企业,如何实现资金安全性、流动性和收益性的有效平衡,如何实现公司现金流管理?
 8、资产占主体,如何加强融资与信贷管理,有效防范资金金融风险?
 9、未来规模会快速扩展,成立财务公司是平台型集团企业资金管理的发展趋势,如何应对财务管理、资金管理带来新挑战和机遇?
 
思普政府投融资平台企业集团财务管理解决方案

      思普提炼了一套针对政府投融资平台集团企业的集团财务管控解决方案,集团财务管理解决方案依托金蝶EAS集团管控平台,实现平台型集团公司预算、核算、结算三算合一的集团管控模式解决方案。










方案价值
 
 1、通过对集团财务政策统一下发和管理,确保集团统一会计科目体系、统一会计核算流程、统一核算制度的集团财务管理模式,保证集团核算的规范和统一,并实现对子/分公司财务信息的准确分析;
 2、基于多组织结构、跨地域结构、多元业务模式的财务管理框架和流程设计平台,适应集团股权结构变动、组织结构调整、业务拓展壮大,为集团的持续发展提供技术支撑和制度支持;
 3、通过工作流的优化与管理,帮助集团规范业务流程,提高业务协同处理效率。
 4、一套账集中管理,规范财务基础核算,保障集团核算统一、便于指标的分析;
 5、满足包括集团总部和下属公司等在内所有行业核算应用。
 6、基础数据的分层规范和灵活的隔离控制,适应所有集团管理模式的应用需求;
 7、集团内部往来、资产调拨等业务的协同处理,及时性透明处理;
 8、通过数据大集中应用,建立集团财务业务处理一体化管理。
 9、建立统一规范的财务报告体系,简化合并工作,保证集团企业财务报告的及时和准确;
10、多合并方案,使集团可以多视角进行财务报告合并;
11、 实现自动合并抵销,快速准确衡量各公司的业绩和绩效;
12、 集团快报和动态报表功能,实现各种项目不确定的管理报表的汇总和处理。

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