工程项目管理解决方案

2017-08-15 09:36| 查看:

  工程项目管理面临的挑战
 
  1、项目多、投资大、要求高、工期紧、流程复杂、人员少、管理基础薄弱、管理体系不健全等,无法实时、动态、准确掌握项目基本信息、工程进度、工程质量、资金状况、合同执行情况、土地储备等决策信息;
  2、项目部之间人员的及时合理调配难以形成;
  3、人员流动的移交导致很多信息错漏,造成继任者工作紊乱;
  4、工程变更多,审批被动签字、变更无超限额等管理问题;
  5、需要统计汇总的数据量庞大,传统手工计算难以胜任;
  6、定期上报给住建、发改、棚改和政府等部门的报表加班加点,易出错;
  7、海量过程的管理影响到项目审计工作;
  8、决策层难以及时掌握和控制其下属项目部的成本消耗情况,只能粗放型管理,难以深化···
 
思普政府投融资平台企业工程项目解决方案

       思普EOMP项目管理应用系统是思普根据政府投融资平台企业的工程项目实际业务管理设计开发的行业应用系统,以帮助平台型集团企业实现从项目主数据管理、项目立项管理、手续办理管理、招投标管理 、进度管理、合同管理、资金管理、计量计价管理、工程变更管理、质量与安全管理到竣工验收管理的全生命周期管理,并实现项目全生命周期的档案自动归档管理。







 

方案价值

 1、
帮助企业建立一体化的工程管理平台,提升工程管理效率和价值
 2、
实现工程项目管理过程信息的全面共享,便于相关部门之间的业务协作及风险控制;
 3、
通过工程项目的全生命周期电子化处理、实现审计过程的信息共享及业务协作及质量控制;
 4、
实现工程项目管理事务处理、信息传递及主要流程控制的电子化、提高单位管理的工作效率;
 5、
通过工程建设项目库建设,以及对库中数据的汇总分析,为企业对工程项目的科学决策提供支持;
 6、
实现移动办公应用,随时监控项目相关动态:帮助工程管理人员实现在施工现场环境下方便、快捷地将现场结果上报到单位服务器,还可以在手机上将现场检查情况以文字、拍照等方式进行上报,并与现有PC端“工程项目管理系统”进行实时数据对接。


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